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    公司近期項目施工情況 
    公司召開2020年度工作會議 
    勇于擔當  狠抓落實 
    愛健康·愛運動·愛騎行 ——華建· 
    華建再續篇章·筑造傳世國宅 —— 
    歌唱祖國·唱響新時代 ——華建世 
    時光不語,見證萬物生長——賀華建 
    公司承建肥城濕地公園項目 
     
      山東華建建筑安裝工程有限公司
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    李總在2020年工作會議上的講話
     

    勇于擔當  狠抓落實

     

    山東華建建筑安裝工程有限公司

     

    —— 李總在2020年工作會議上的講話

     

    同志們:

    大地回春,萬物復蘇。在全國狠抓新冠肺炎疫情防控的大背景下,我們華建公司拉開了項目復工的序幕。在此,我們對下一步推進各個項目建設進行再研究、再部署、再動員。

    各工程項目陸續開工只是個開端,精準施工、加快推進、見到實效才是關鍵。因此,我們要進一步強化質量、安全、進度、為效益核心的理念,堅持工地就是陣地,現場就是考場,進度就是尺度,一切圍著項目轉,緊緊盯著項目干,以嚴格的要求、扎實的作風去干、全體管服人員要提供優質的服務,強支撐、做保障。項目要堅持安全第一、質量第一,時刻牢記:做良心工程,建幸福家園的信念。售樓單位也要把脈好市場和客戶的脈動,當好店小二,做好推銷員。要做到心中有數,心中有法,心中有責,心中有愛。不忘初心,方能始終,向經典致敬,與時代同行。要以更加昂揚的斗志,全身心投入工作,干則干好,干則必成,不獲全勝,決不收兵!

    一、回顧2019年的工作

    2019然過去,這一路走來,我們有許多艱辛,也有很多喜悅,總體來講,基本實現圓滿收官。大致可以概括以下:

    1、金色年華小區、世紀豪庭小區左下角預售許可證已辦理,世紀豪庭右下角開工手續已完成

    2、書香御景、世紀桃源、御景苑7#-13#住宅樓綜合驗收、房產證辦理基本完成。

    3、工程施工方面:世紀花園(新區)工程,10#-13#15#-16#住宅樓經質監站竣工驗收,1#-9#樓在粉刷裝飾階段,金色年華小區、世紀豪庭左下角主體結構已完成,進行二次結構工程施工。

    4、施工安全方面:公司在肥城市委市政府、市住建局的正確指導下,按照上級主管部門的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無一般以上安全事故發生的成績。9月份由公司開發建設的金色年華1#- 4#住宅樓工程被住建局推舉為省政府迎接建國70周年安全生產專項整治督導檢查的受檢項目,并且順利通過了專家督導組的驗收,在這次活動中,公司上下齊心協力、精心安排,受到了社會各界的一致好評,實現了社會效益和經濟效益雙豐收,成績的取得,得益于國家的大政方針和公司的正確領導,得益于各級政府及主管部門的大力支持和幫助,得益于全體員工精誠團結、共同努力,在此,我表示最衷心的感謝!

    二、2020年工作計劃、任務與目標

    俗話說一年之計在于春,一生之計在于勤!新的一年,新的形勢,新的征程,新的挑戰。危機與機遇并存,壓力與動力同在,大家要抖擻精神,意氣風發,堅定信心,拼搏實干,以飽滿的熱情和十足的干勁,做好以下工作:

    (一)管理體制改革。近年來,公司在各級黨委政府的正確領導下,企業由小到大、逐步成長,取得了一定的發展成果。但是,隨著建筑業形勢的飛速發展,需要每一個企業和個人要與時俱進,才能更好的發展壯大。為此,公司在2020年新的一年的開始,決定在公司內部所屬工程范圍內,進行管理體制改制工作試點,對公司指定的施工現場負責人實行年度工作管理目標獎懲制。從以下八個方面分別進行細制的規定:1施工現場管理(由張經理解讀責任書內容)2工程質量管理3安全生產4工程進度計劃5揚塵治理,文明施工6智能化平臺管理7農民工工資支付8獎罰制度。

    以上責任書所含工作內容,是經公司慎重分析考慮后制定的,充分考慮了施工現場的各種因素,不是高不可攀的艱難險阻,只要用心去做一定能夠做到,也完全能夠做好。

    (二)工程計劃安排

    1、世紀花園(新區)10#-16#樓年前已竣工驗收,年后逐步對戶交付使用,要求各項目部、各工種積極配合,做好售后服務工作。1#-9#(含車庫)八個項目,730日竣工驗收,831日完成綜合驗收。

    2、世紀豪庭小區1左下角28#-66#(含車庫)共計10個項目,計劃831日竣工驗收。

    2右下角西片區13#15#16#17#23#25#26#27#(含人防車庫)八個項目,根據原施工隊伍清退時間,安排新的施工隊伍后,制訂合同工期。

    3右下角東片區1#2#3#4#9#10#11#12#(含人防車庫)八個項目,現已進行土方開挖,計劃831日主體驗收,20201231日前竣工驗收。

    4小區東西主道路以北共計18個項目(含車庫),計劃下半年開工,具體合同工期另定。

    3、金色年華小區1#-4#樓(含車庫)810日竣工驗收,910日完成綜合驗收。

    4、完善各個小區的歸檔、備案及綜合驗收,配合好勿誤正在施工的項目外協的所有手續。

    5、施工生產上,抓好做實安全、質量、文明施工三個大項。

    我們將按照各級要求,緊緊圍繞"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,抓好以下幾項工作:

      一是,層層落實安全生產目標責任制。"嚴、細、實",抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調動各部門、項目部安全生產積極性。

      二是抓好現場管理。突出風險動態管理,切實落實風險防范措施,積極組織對重點環節應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。結合企業日常檢查,加強安監人員的監護力度,重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視,發現隱患及時處理,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

    三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度。對公司的各種施工設備設施,嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。

    四是加強公司的安全學習、培訓管理。傳達上級文件、指示精神,查找隱

    患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證安全生產目標的實現。

    五是工程質量上,要牢記質量第一、百年大計。復工后,世紀花園(新區)、世紀豪庭小區左下角工程到了裝飾后期工程,一定要高度重視、嚴格把關,細心做好每一項,切記質量是企業的命運,把質量放在施工的首位,嚴格落實工程質量終身責任制。細心高質量的做好,車庫和室外的分部分項工程施工。爭取七月底交工,確保八月份綜合驗收,這是當前工作的最重中之重、是首要任務、必須提前足時完成的工作任務。一天也不能拖,否則不好給購房者交代。施工的目的是,高質量完工,讓用戶滿意,把這項工作要印在心中。同時及時做好,小區交工后的維修,給百姓和社會留個好名聲。把做良心工程建幸福家園,落在實處。

    質量安全是工程建設永恒的主題,也是工程建設的生命線。在加快城市建設和新農村建設新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,承擔的責任更大,但發展的機遇也更多。我們要在今后的工作中,努力做好公司的安全生產工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全管理,實現公

    司生產安全平穩運行,在建設富裕文明,和諧幸福新肥城的偉大實踐中,奮發有為、苦干實干,作出更大貢獻!

    六是文明施工:堅決杜絕野蠻施工。嚴格施工場地的文明施工,加強施工工地的管理,減少大氣污染,做好揚塵治理,及現場的環境衛生。

    6、充分認識、生態環境治理、揚塵、霧霾、大氣治理這是一項重要任務,是施工中重中之重的工作轉變。預警響應是一種責任,是長效機制。環境治理雖然限制了施工進度,對我們施工產生了一定影響,但有效提高了施工現場環境,改善了大氣質量,是為重現藍天白云的空氣目標指數而工作的。

    7、所有在建小區施工現場實現八個百分百的要求,按標準化組織施工。嚴格管理、施工現場硬化和綠化,覆蓋到位。

    (三)提幾點要求:

    剛才,我把2020年的工作要點做了安排部署,能否保質保量的完成,是否把措施落到實處,關鍵看在座的各位。下面,我就狠抓落實再強調幾點:

    一是:提高站位抓落實:

    空談誤國,實干興邦,沒有落實,再高的目標,好的藍圖,也只能是鏡中花水中月,沒有落實一切都是零。干工作,不能停留在口頭上,要體現在行動上。習主席就反復強調一分部署,九分落實。現在我們有些同志老是把領導當成白癡,干什么都糊弄領導,陽奉陰違,當面一套,背后一套,不誠實,不務實,胡言亂語,讓人生厭,不但個人信譽缺失,而且還會葬送自己的前途。

    還有一些人,缺少敬業精神,責任、任務落實不到位,工作推諉,相互扯皮,工作不主動、思路不清晰,辦事拖拉,效率低下。說實話,你該醒悟了,只有扎下身子,全身心的投入,才能干出成績。習主席說幸福都是奮斗出來的,希望大家做事情、干工作對得起自己的崗位,對得起公司領導的期盼,也對得起自己的良心。

    二:從嚴從實抓落實;

    新年度,怎么干,不是敞開嗓子唱高調,關鍵是要遵照領導的要求,抓好落實出實招,辦實事,求實效。俗話說:“慈不帶兵,義不養財”

    1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

    2、任何強大公司都不會給員工安全感,都會用最殘忍的方式激發每個人變得強大,自強不息!

    3、凡是想辦法給員工安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!

    4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!(狼道·鬼谷子)

    三:勇于擔當抓落實

    現實是此岸,理想是彼岸,只有堅持不懈努力奮斗才能達到理想的終點。我們要時刻牢記身上的責任,要常懷感恩之心,珍惜眼前擁有,常思身肩之責,努力拼搏實干,要有重點、高質量,有所為有所不為,要抓主要癥結,抓主要矛盾,打破傳統思維模式,力爭取得打開一扇窗,看見一片天的效果,要有釘釘子的精神,選準了方向,明確了目標,一錘接著一錘敲,保持力度,保持韌勁,持之以恒,久久為功。要勇于創新、勇于擔當。進入新時代,面臨新形勢,我們的思想觀念也要隨之改變,要有創新精神,拿出新思路、新方法。堅決克服傳統依賴、經驗依賴、領導依賴。要奔著問題去、迎著困難上。說實話,作為部下,既要受累,還要受氣,甚至受罪,這些領導心中都有數,領導讓你攻山頭、炸碉堡,就是看重你是一名突擊手。希望大家沖鋒在前,攻堅克難,以追求卓越的境界,迎難而上的擔當,一干到底的激情,常抓不懈的執著,兢兢業業抓落實,實實在在干工作。

    風起揚帆時,能者立潮頭。新時代催人奮進,新征程任重道遠。我們要時刻牢記時間不等人”“不忘初心,牢記使命,堅定信心、拼搏實干,共同譜寫新的輝煌篇章,我們的目標能夠實現,我們的目標一定能夠實現!

    最后,我愿用八心和一首小詩與大家共勉:

    以感恩的心,珍惜現在的崗位;

    以真誠的心,對待你現有的工作;

    以負責的心,做好份內的事;

    以謙虛的心,檢討自己工作中的錯誤;

    以不變的心,堅持正確的理念;

    以寬闊的心,包容對不起你的人;

    以正常的心,接受現有的待遇;

    以美好的心,期待未來的發展。

    一首小詩是  ——

    嘗過艱辛,最能感受幸福的滋味;

    心中有愛,才懂得珍惜現有的崗位;

    開拓創新,是我們華建公司的靈魂;

    拼搏奉獻,讓人生過得無怨無悔!

     

    謝謝大家!

     

          山東華建建筑安裝工程有限公司

                                                                       〇二〇年三月十九日

     

     
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